1. DIAGNOSTIC DE MISSION

Avant d’accélérer, il faut comprendre pourquoi votre acquisition ne délivre pas tout son potentiel.

J’analyse en profondeur l’ensemble de votre écosystème : campagnes, tracking, tunnel de conversion et CRM.


L’objectif est de détecter les pertes cachées, les incohérences et les leviers de croissance souvent invisibles au premier regard.

2. DÉFINITION DE LA TRAJECTOIRE

Une fois les leviers identifiés, l’enjeu est de construire une trajectoire claire et maîtrisée.

L’objectif : transformer votre acquisition en un système structuré, cohérent et pilotable dans le temps.


Chaque canal est redéfini, les budgets sont réalloués intelligemment et les priorités business sont hiérarchisées pour maximiser l’impact.

3.PHASE DE PROPULSION

Une fois la trajectoire définie, vient la phase d’accélération.

Les campagnes sont déployées avec précision, dans le respect de la stratégie établie.
Chaque levier est activé de manière cohérente pour garantir une montée en puissance progressive et maîtrisée.

L’optimisation est continue : tests de créas, ajustement des audiences, amélioration des messages et pilotage des budgets.


Chaque décision est guidée par la data afin d’identifier rapidement ce qui fonctionne et d’écarter ce qui ne performe pas.

4. CENTRE DE CONTRÔLE

Une acquisition performante ne repose pas sur l’intuition, mais sur des décisions pilotées par la data.

Les performances sont analysées en continu pour réallouer les budgets vers les leviers les plus rentables et couper rapidement ce qui ne fonctionne pas.


Chaque euro investi est suivi, optimisé et justifié.

  1. TABLEAU DE BORD

Le reporting ne se limite pas à un suivi de performances.


Il permet de transformer la donnée en décisions claires et actionnables.

J’ai développé des outils de suivi sur-mesure permettant de centraliser et d’analyser l’ensemble de vos performances (Paid Media, CRM, e-commerce).


Ces outils offrent une lecture précise et en temps réel des KPI clés, facilitant le pilotage quotidien de votre acquisition.